En ITIWHITE TECHNOLOGIES, desarrollamos apps para validar nuestras ideas: apps diseñadas para los teléfonos móviles, con almacenamiento de datos en la «nube«, que cumplen con los estándares de seguridad más rigurosos, que utilizan algoritmos de «machine-learning» para interpretar la información, preparadas para recuperar la información más útil de todos los sensores del teléfono y que aprovechan las grandes posibilidades gráficas de los dispositivos para mostrar toda la información en un formato útil.
¿CUÁNTA IMPORTANCIA TIENE LA EFICIENCIA EN LA EXPERIENCIA DE USUARIO (UX)?
(…) Normalmente cuando se habla de UX, se pone el foco en las percepciones de utilidad y facilidad de uso. Hemos desarrollado una app como experimento: pwr-calculator es una calculadora para dispositivos móviles que pone el foco en la percepción de eficiencia…
¿CÓMO ABORDAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL?
(…) La transformación digital en las empresas, y teniendo en cuenta las grandes posibilidades de los teléfonos móviles, debería regirse por tres sencillas normas perfectamente priorizadas como las del profesor de tenis. La primera y fundamental debería ser construir “únicamente aplicaciones para teléfonos móviles”. (…) La segunda norma sería que las aplicaciones móviles deben estar diseñadas para “utilizarse fuera de una oficina”, es decir, que puedan utilizarse en cualquier lugar (en una cafetería, en una playa o en la sala de espera de un hospital). (…) La tercera norma sería que “las aplicaciones fueran útiles para el negocio”…
¿CÓMO VA LA LIMPIEZA DE PRIMAVERA?
La transformación digital, en el fondo, es una inversión en un proyecto de innovación tecnológica. Y ningún inversor, ni los más experimentados, consiguen tasas de éxito superiores al 50% (normalmente, mucho más bajas). ¿Cuántas empresas en España o en Europa tienen un porcentaje de éxito del 100% en sus proyectos de transformación digital? ¿Cuántas empresas tienen un cementerio de proyectos de innovación con alguna lápida?
